تحليل النظم
تحليل النظم هو عملية تخطيط وفحص ودراسة لجميع أجزاء النظام، وكيفية أدائها لوظيفتها، ويشتمل هذا النظام على الأفراد والأجهزة والعناصر التي تُشكل معاً النظام.
يمكننا تعريف تحليل النظم بأنه
دراسة متعمقة في صلب نظام قائم وتفاصيله للوصول إلى ما يعانيه من مشاكل ونقاط ضعف لجعل حلها أسهل، أو بناء نظام أفضل منه وتطويره.
أهمية تحليل النظم
تتمثل أهمية تحليل النظم في تقسيم النظام المعقد في تركيبه إلى مكوناته الأساسية بطريقة منطقية، مع ضرورة الأخذ في الاعتبار كلّاً من نطاق النظام، وأهدافه، والإطار التنظيمي الخاص بالشركة، ويأتي ذلك عن طريق محاولة المحلل لتطوير النظام وتحسينه أو الإتيان بنظام جديد.
مراحل تحليل النظم
-جمع البيانات والمعلومات اللازمة لإجراء الدراسة حول ما يتطلبه النظام الجديد.
-اكتشاف نقاط الضعف في النظام الحالي إن وجدت.
-ايجاد حلول عملية قابلة للتنفيذ للمشاكل الموجودة.
-رصد الأهداف التي يسعى النظام الجديد لتحقيقها.
-تخصيص الجدوى الاقتصادية والتقنية للنظام المفترض بنائه.
-رسم أبعاد الخطة المتضمنة على التصميم والتنفيذ للنظام.
محلل النظم
هو ذلك الشخص المسؤول بتحليل النظم من خلال دراسته للنظام الحالي، والكشف عما يعاني منه من مشكلات أو نقاط ضعف وإيجاد حلول جذرية لها، أو عمل نظام جديد وتنفيذه، ويكون محلل النظم على علاقة وثيقة بكافة الأفراد داخل المنشأة أو خارجها كي يتمكن من إنجاز عمله على أكمل وجه بالاعتماد على التحديثات المستمرة.
